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红木家具企业如何“自上而下”的发展?

红木家具的美是“自上而下”的,相信没有人会反对。

“上”有搭脑

明式椅子中最典型的搭脑有马鞍式、挖油盏头式、圆便直式、骆驼背式和天宫翅式等,造型千变万化,但都具有流畅、挺秀的特点。

明式椅子典型搭脑马鞍式
明式椅子典型搭脑马鞍式

“中”有束腰美雕

束腰家具仿若女子般拥有迷人曲线,配上各种花草纹饰,功能、造型相得益彰,给人“精美”之感。

束腰家具
束腰家具

“下”有秀足

明清家具中常见的弧形腿、三弯腿展现了明清家具经典的造型美,尤其三弯腿线脚的走势,散发富于流动感的美妙韵律,令人回味不已。

明清家具中常见的三弯腿
明清家具中常见的三弯腿

“自上而下”,除了有从上到下的意思,也指从中央到地方,从上级到下级,当然,还可以引申为一个家族中的从长到幼,一个人的从头到脚……

对于红木家具企业来说,“自上而下”也是一个好词,它意味着企业的品牌策略、重要指示能传达给每个层级的员工。而想要在品牌发展中发挥好“自上而下”的作用,必须从两个方面入手。

从头到手,思想决定行动

第一个“自上而下”的关键是红木家具企业家。管理者之于企业就像大脑之于躯干,老板经营管理能力的高低、品牌意识的强弱,直接决定着企业的命运。人们之所以习惯性地把“自上而下”叫做改革,就是因为它能反映上层决策者的主动性,因此管理者手指的方向就是改革的方向。

从头到手,思想决定行动
从头到手,思想决定行动

而为了走上正确的道路,红木家具企业家又必须通过不断学习提升,总结经验来区分歧路。人的思想决定行为,如果对品牌认识存在误区,加之缺乏做品牌的方法论,这样只会事倍功半。

因此,红木企业老板必须从“头”开始,用先进、“对路”的思想武装自己,学会自我总结,更要学会“问路”,再把交融成形的思想以千万毅力付诸实践。

从管理者到员工,命运的共同体

有些管理者总是想不明一个问题:为什么自己有很好的想法,可执行效果却不尽人意?首先,当上级向员工传递信息时,总会出现信息丢失的情况,这是不可避免的;其次,接收双方的知识、经验水平差距越大,信息丢失的现象就越严重。

也就是说,管理者无论是想实施新的管理办法还是执行更好的品牌策略,都要通过不断提升员工的层次和水平,来减少认知水平差异带来的误解和执行不到位。

信息如何传递非常重要
信息如何传递非常重要

令人欣慰的是,很多红木家具企业的管理者已经行动起来,不管是销售精英交流会还是员工技能培训等等,付出的时间和成本,最终都会在生产、销售等细节的改善上表现出来。“自上而下”的学习和提升,能形成内部统一的价值观,是促进企业优化,保证企业战略得以实施的重要因素。

因此,如果以前只有老板或管理者一个人去学习培训,这次就该考虑是不是应该带上最优秀的总监和经理,下次可能还要带上一两个出色的助手……

中国很多关于“自上而下”的说法,都是正确和符合真理的。为了检验真理,为了给优秀、爱学习的红木家具企业家、高级职业经理人、品牌营销总监提供品牌突围的战略指导,我们打造了一场两天一夜的超级品牌营销之旅——2016明日之星·品牌发展大会

如果还在抱怨消费者不知道自己的产品有多好,你该学学怎么让“好产品”变成“好品牌”;如果你认为同样的课程、同样的讲师以前上过、听过,不来也可以,你该想想这次的同伴或许会给你新的启发。

2016明日之星·品牌发展大会
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(来源:品牌红木网  何欣仪∕文)

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文章来源:新会古典家具网
发布时间:2016/10/10 10:49:54
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