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红木企业也有“中年危机”烦恼
来源:新会古典家具网 2017-11-29 发布:新会红木家具网  
摘要:红木企业也有“中年危机”烦恼

在我们当中有很多人都会谈“龄”色变,“中年危机”这一说更是让他们惶恐不安。前段时间,作家冯唐的《如何避免成为一个油腻的中年猥琐男》刷爆了我们的朋友圈,也把各路段子手都炸出来了,类似“70后在搜索如何避免成为一个‘油腻的中年人’;80后时刻担忧即将到来的中年危机;90后则更关心自己的秃头困扰”等花式调侃层出不穷。不过,玩笑之余,这也激发了我们对“中年危机”的思考。


不只是年近半百的“真中年人”,连不少90后也提前迎来“中年危机”

所谓“中年危机”,就是人到中年后可能经历的事业、健康、家庭等各种关卡和危机。但今天而言,“中年危机”已不仅仅停留在年龄层面,更多的指向精神和心理层面,而且不只是年近半百的“真中年人”,连不少90后也提前迎来“中年危机”。在名为《迷航:消失的年龄坐标》的文章里对年轻人“中年危机”解读为两种:一是把控风险的初老危机,即在风险的威胁下,产生广泛的焦虑情绪,进而采取保守、谨慎的处事方式;二是代际更迭的出局危机,意思是担心被取而代之,失去舞台中心位置的危机感。

人有“中年危机”,而事实上,红木家具企业也有一样的烦恼。过去30年红木家具企业做的主要是模仿和拼价格,未来这两种情况不会像以前那么奏效,因为市场越来越理性,消费者越来越挑剔,投机取巧的空间越来越小,利润空间也越来越小。企业的进步来自创新,创造新的产品、新的市场、新的技术。这就是红木家具企业面临的“中年危机”。


人有“中年危机”,事实上,红木家具企业也有一样的烦恼

还有一些红木家具企业在经历了初创期的快速成长之后,激情已经褪去不少,安于现状令它们忽略了市场上的潜在危机。今天,面对不断细分的市场和不断涌现的竞品,差距越来越小,后发优势越来越小,意味着这些红木家具企业的进步会越来越慢。由于压力沉重、绩效不高,这些企业随时都有可能被取而代之,在市场上没有立足之地。这也是红木家具企业面临的“中年危机”。

所有的危机最初都是一个值得警醒的信号,当然,解决危机也是事在人为的。我们必须看到,很多红木家具企业并不甘于做随波逐流、枯坐等待的旁观者,它们在危机面前选择主动出击、积极应对,一方面是不断地学习新理念、新方法,提升企业的运营效率和生存实战能力,另一方面是通过创造新的产品、引入新的技术、开辟新的市场,以及优化服务效率和质量,在充满变幻、充满竞争的市场中发现能够赚取经济利润的机会。

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